歲末復盤 擘畫來年
發(fā)布時間：2021/12/30 21:58:24 瀏覽次數：1923 來源： 建工集團 徐漢 涂瑞
開春大干正當時，
盛夏揮臂灑汗水。
金秋碩果展風采，
寒冬臘月畫來年。
2021年已悄然進入尾聲，2022年正撲面而來，回顧2021年，展望2022年，建工集團創(chuàng)作了該打油詩以總結全年。同時集思廣益，“高光”謀劃2022，助力企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)意“展琴棋書畫 看二O二二”匠心工作思路。
共謀發(fā)展，彈好協(xié)作“鋼琴曲”
充分發(fā)揮“書記項目”作用，把握與集團兄弟企業(yè)聯(lián)學聯(lián)建的契機，將黨建融入生產經營，全面激發(fā)企業(yè)活力。通過共學共建、聯(lián)學聯(lián)建，做到創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作方法實現(xiàn)“1+1大于2”；創(chuàng)優(yōu)成本管控、節(jié)能減排實現(xiàn)“1+1小于2”。切實將聯(lián)學聯(lián)建中黨建互促互進的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)改革轉型發(fā)展的實際質效，牽手協(xié)作，共譜“新曲”，實現(xiàn)跨越式新發(fā)展，切實共同擔負起“爭當表率、爭做示范、走在前列”的重大使命。
提升管理，下好項目“先手棋”
立足建筑工程施工總承包一級資質，搶抓市場機遇、聯(lián)手兄弟企業(yè)、輻射周邊地域，切實樹立起“城建品質、建工質量”的施工企業(yè)形象。以職大北地塊為起點，進一步推行“項目經理負責制”，以質量安全工期為基礎，以成本管控、利潤創(chuàng)收論英雄，激發(fā)項目部管理能力。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把臨時黨支部建立在項目部，把流動紅旗插在一線，積極組織各項目部結對共建比拼，做到“搶工期、抓安全、保質量、創(chuàng)效益”。
擦亮品牌，寫好擔當“責任書”
提檔升級現(xiàn)有黨建品牌，發(fā)揮出市級廉政文化示范點“廉筑山海家國夢”輻射帶動作用，進一步推進黨建品牌創(chuàng)優(yōu)，提升品牌品質、創(chuàng)優(yōu)品牌文化、豐富品牌內容，讓企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展插上“翅膀”。把黨建品牌建設與企業(yè)經營管理有機融合，助力企業(yè)經營管理。與“建南社區(qū)”簽訂《國有企業(yè)與社區(qū)黨建共建聯(lián)盟》，以“三心文化”書寫國企“責任書”。關愛老人“暖人心”，走進社區(qū)慰問孤寡老人，關注老人日常生活，讓關愛更有溫度；志愿服務“送愛心”，走近“唐寶”之家，關愛關懷，拉近與唐氏寶寶的“距離”，讓走訪慰問更有實效；幫扶職工“見真心”，進一步了解困難職工需求，貼心幫扶慰問等等，切實發(fā)揮國有企業(yè)的“社會功能”。
創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，繪出企業(yè)“風景畫”
緊緊圍繞集團戰(zhàn)略決策，做優(yōu)建筑施工板塊，以打造行業(yè)一流施工型企業(yè)為目標，堅定信心、鼓足干勁，按照高標準高質量的要求，全力推進公司發(fā)展。以“雙促雙融合”為中心思想，即黨建融合促經營、業(yè)務融合促發(fā)展。展望建工集團鵬程商業(yè)集采平臺，做實“城市供給站”；建工集團惠城市政描繪出縱橫交錯道路管網，提升城市品位惠及民生；建工集團銳城建設響應國家綠色生態(tài)建筑號召，創(chuàng)新多樣化預制構件；建工集團房政建設“層層高樓平地起，優(yōu)質工程看建工”，筑起港城一座座“摩天大樓”，實現(xiàn)“匠心建工、筑夢港城”的美麗愿景和“建設卓越、筑造典范”的宏偉夢想。
