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創(chuàng)新多元化培訓(xùn) 提升技能促發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2022/6/1 14:49:18    瀏覽次數(shù):2541    來源: 建工集團(tuán) 高玲

近年來,新冠肺炎疫情的反復(fù)性、突發(fā)性給培訓(xùn)工作帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn),但同時(shí)也迎來轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)培優(yōu)的新機(jī)遇。建工集團(tuán)力爭在常規(guī)培訓(xùn)中主動(dòng)求變、危中尋機(jī),公司先后通過線上課堂+崗位AB角交叉+以師帶徒的培訓(xùn)新模式,極力營造比、學(xué)、趕、超、幫的學(xué)習(xí)氛圍。

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線上課堂,搭建學(xué)習(xí)新陣地。公司運(yùn)用集體學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)的途徑開展學(xué)習(xí),針對(duì)不同學(xué)習(xí)內(nèi)容密織公司網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)平臺(tái),分別搭建了培訓(xùn)移動(dòng)課堂、微信學(xué)習(xí)公眾號(hào)分享等學(xué)習(xí)模式。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)使學(xué)習(xí)時(shí)間散而不少,易于進(jìn)行便于學(xué)習(xí)提升。同時(shí),公司根據(jù)員工學(xué)習(xí)興趣組建了建造師 造價(jià)師等線上學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)成員互相幫助、定期交流學(xué)習(xí)心得,極大的促進(jìn)了員工由要我培訓(xùn)我要培訓(xùn)的平穩(wěn)轉(zhuǎn)變。

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一崗多能,挖掘員工新潛力。為提高公司各部門工作效率和執(zhí)行力,公司提一崗多能人才培訓(xùn)思想。實(shí)行崗位AB角交叉培訓(xùn),AB角實(shí)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)互通,在其中一人離崗期間形成順利延續(xù),避免工作任務(wù)的延緩。崗位多面手模式的提出,給公司的加速發(fā)展帶來了舉足輕重的作用。

以師帶徒,薪火相傳共成長。盤活存量人才資源,提升增量人才質(zhì)量,建工集團(tuán)通過個(gè)人自愿報(bào)名、部門推薦、資格審核等環(huán)節(jié),最終確定4名指導(dǎo)老師和10名指導(dǎo)對(duì)象。公司通過發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用,為員工建立培養(yǎng)計(jì)劃,提高工作能力增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是公司發(fā)展的重要保證。建工集團(tuán)實(shí)施的多元化培訓(xùn)模式,促進(jìn)公司人才開發(fā)與梯隊(duì)建設(shè),確保了員工發(fā)展、崗位需求和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的有機(jī)融合,為公司加速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。