城投集團(tuán)召開權(quán)屬公司目標(biāo)任務(wù)分解會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2017/2/7 11:12:41 瀏覽次數(shù)：1641 來源： 城投集團(tuán)
2017年2月6日下午，城投集團(tuán)在鑫城后勤公司4樓會(huì)議室召開權(quán)屬公司重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任分解會(huì)，聽取了目標(biāo)考核小組對2016年任務(wù)目標(biāo)考核檢查情況的通報(bào)，并針對城投下發(fā)的《城投集團(tuán)集團(tuán)2017年目標(biāo)任務(wù)書》進(jìn)行逐條分解并布置工作。會(huì)議由城投集團(tuán)副總經(jīng)理朱素蘭主持，城投集團(tuán)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加了會(huì)議。
朱素蘭指出，各權(quán)屬公司、各部門要按照公司工作會(huì)部署，對目標(biāo)再細(xì)化、任務(wù)再分解、措施再落實(shí)，列出清單、限定時(shí)間，建立臺(tái)賬、明確責(zé)任，著力在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破。針對今年重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任分解，她提出四點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)，每位權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)部門都要按照分工和職責(zé)，把分管工作抓緊抓實(shí)抓出成效，種好自己的責(zé)任田。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展改革、大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控以及提升黨建保障水平等來開展工作，始終把重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)放在心里、抓在手上。二要立足新媒體建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目，建立微信維修服務(wù)公眾平臺(tái)；在做好安全保障工作外，積極對外拓展業(yè)務(wù)，增加營收；三要細(xì)化措施，強(qiáng)力推進(jìn)。進(jìn)一步完善工作計(jì)劃，建立工作臺(tái)賬，強(qiáng)化工作措施，精心組織實(shí)施。四要強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。各責(zé)任單位要認(rèn)真履行好督查責(zé)任，對工作任務(wù)定期進(jìn)行督促檢查。五要提升標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造業(yè)績。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢樹宗旨意識(shí)，踐行“兩學(xué)一做”，樹立對標(biāo)一流、爭創(chuàng)一流的意識(shí)，建立健全深入一線、破解難題的長效機(jī)制，切實(shí)提高履職本領(lǐng)和能力素質(zhì)。
各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人對本單位具體負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行對照分析，并闡述了相關(guān)領(lǐng)域的工作方案，紛紛表示將通過階段性總結(jié)驗(yàn)收的方式，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)2017年目標(biāo)責(zé)任任務(wù)，通過完整的任務(wù)規(guī)劃和強(qiáng)力的工作監(jiān)督，加快城投深化企業(yè)改革、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展之路。
朱素蘭指出，一年之計(jì)在于春，現(xiàn)在是抓落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)期。讓我們按照習(xí)近平總書記要求，聞雞起舞、登高望遠(yuǎn)、擼袖實(shí)干、苦并快樂，在城建控股集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，滿懷對廣大職工的真情，發(fā)揚(yáng)公司艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的優(yōu)良傳統(tǒng)，以更加昂揚(yáng)向上的精神、更加廉潔高效的作風(fēng)、更加扎實(shí)苦干的舉措，同心同德，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，負(fù)重拼搏，努力工作，全面完成好今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)！
