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強化措施標準 完善施工管理

發(fā)布時間:2022/8/26 11:05:43    瀏覽次數(shù):2680    來源: 同城地產(chǎn) 楊帆

為進一步提升工地建設的管理水平,同城地產(chǎn)制度管理、過程考核、精細施工三方面入手,全面提升金鳳·雅苑商業(yè)樓的施工管理水平。

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完善管理制度,加強總承包管理。通過明確總承包單位的責任和權(quán)限,合理安排人員、材料進場,強化認質(zhì)認價管理,完善專項檢測與驗收及檔案資料編制計劃,做細專項施工方案編制,不斷提升項目檔案資料管理水平。

明確過程考核,加強項目進度管理。明確總承包單位管理計劃,圍繞施工總進度,緊抓項目進度管理、節(jié)點控制及專業(yè)配合的相關工作,確保材料和設備有序進場,同時制定有針對性的糾偏措施,并以合同約定和節(jié)點計劃為依據(jù)進行考核。

推動精細化施工,防治質(zhì)量管理通病。針對關鍵工序編制專項施工方案,明確關鍵工序的施工質(zhì)量標準。通過制定防治措施,提前做好項目各階段的質(zhì)量通病防治,及時采取整改措施,全面保障實體質(zhì)量。