集團召開12月份目標任務(wù)推進會
發(fā)布時間：2017/12/21 14:28:14 瀏覽次數(shù)：2235 來源： 集團辦公室 李瑞
12月19日上午，集團召開12月份目標任務(wù)推進會，會議由集團周文軍董事長主持，集團領(lǐng)導班子，集團部室正職，各二級公司主要負責人參加會議。
會上，集團財務(wù)部、投資部、總工辦、房地產(chǎn)部分別從財務(wù)指標情況、市級目標考核完成情況、項目投資情況、工程推進情況、房地產(chǎn)開發(fā)銷售、棚戶區(qū)改造、物業(yè)管理等方面匯報了集團目標任務(wù)完成情況及下一步工作計劃。集團分管領(lǐng)導分別針對所分管的工作進行了點評發(fā)言，并重點指出了集團在工程建設(shè)、考核指標、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、融資統(tǒng)籌、資金保障、廉潔防控、黨的建設(shè)等方面的工作需要進一步加強。萬寶平總經(jīng)理作了全面的工作要求，最后，周文軍董事長作了總結(jié)講話。
萬寶平總經(jīng)理在工作要求中指出，總的來看，集團2017年工作完成情況呈現(xiàn)四個特點。一是總體工作完成情況較好，各公司之間發(fā)展存在不平衡；二是各項指標完成較好，但與目標預算相比存在差距；三是工程建設(shè)出形象，歷史遺留問題尚未突破；四是企業(yè)管理有成效，研究議定事項落實不到位。就下一步工作，萬寶平總經(jīng)理從完成年底重點工程收尾，做好年底考核準備對接，加快推進各項改革落實，謀劃明年的各項工作安排、嚴把安全生產(chǎn)工作、學好用好各項政策文件等六個方面提出了具體的工作要求，通過切實有效的舉措來確保集團各項目標任務(wù)的順利完成。
周文軍董事長在總結(jié)講話中指出，召開集團12月份月度分析會非常必要，也十分關(guān)鍵，通過客觀分析、綜合對比能夠及時掌握、了解集團各項工作的完成情況，查找指標存在的差距，采取切實有效的措施，緊抓年底短暫有效的工作時間，攻堅克難、全力以赴，確保年底的目標任務(wù)圓滿完成。就下一步工作，周文軍董事長強調(diào)，一是深入學習，深刻領(lǐng)會十九大精神內(nèi)涵。中央對黨的十九大精神學習提出了非常高的要求，集團也廣泛開展了各項學習宣講活動，各級黨組織還要進一步結(jié)合實際工作，深入學習貫徹，轉(zhuǎn)變思想觀念，以十九大精神引領(lǐng)集團改革發(fā)展。二是認真?zhèn)鬟_，貫徹落實市里系列會議精神。近期，市里召開國企黨建、國企高校廉政建設(shè)、優(yōu)秀企業(yè)家等一系列座談會，集團作為國企代表在相關(guān)會議上進行交流發(fā)言，充分體現(xiàn)市委市政府領(lǐng)導對集團各項工作和國企黨建工作的高度重視，各級黨組織要扎實落實全面從嚴治黨的要求，抓好基層黨建工作。三是要查找差距，全力沖刺年度目標任務(wù)。各部室、各二級公司要針對各項指標任務(wù)存在的差距逐一對標，務(wù)實舉措，全力沖刺年度目標任務(wù)，確保目標任務(wù)順利完成，為明年各項工作打好基礎(chǔ)。四是要高度重視，重抓安全信訪穩(wěn)定工作。各單位要落實好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定的主體責任，確保履職到位。同時要不斷加大集團安全生產(chǎn)、信訪工作力度，實現(xiàn)安全信訪工作與業(yè)務(wù)工作同步抓、同步管、同步發(fā)展，保障集團發(fā)展和諧穩(wěn)定。五是要超前謀劃，統(tǒng)籌安排好明年工作。各二級公司要圍繞政策要求，重抓改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，提前謀劃好當前及明年各項工作，在不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展中探索適合自身企業(yè)特點的發(fā)展路徑，推動集團平穩(wěn)、健康、持續(xù)發(fā)展。
