集團周文軍董事長調(diào)研集團復工項目
發(fā)布時間：2018/3/6 17:53:34 瀏覽次數(shù)：2926 來源： 集團督查辦 莊尹
3月5日-6日，集團周文軍董事長攜工會主席李廣春、總工程師李啟珍和集團總工辦、督查辦主要負責人赴集團復工項目現(xiàn)場進行調(diào)研，各項目承建單位主要負責人、項目負責人及參建單位相關(guān)人員陪同調(diào)研。
周文軍董事長先后調(diào)研了金融新天地、蒼梧家苑、康達學院三期、大慶路跨西鹽河橋、隴海西路（新孔路-解放路）新建工程、金鳳小區(qū)、香桂園、環(huán)云臺山大道、中華西路西延工程、省海濱康復醫(yī)院、連云新城中央水系工程等11個復工重點項目。
在各項目現(xiàn)場，周文軍董事長首先詳細查看各工程建設(shè)情況及復工人力物力的投入情況，各項目承建單位主要負責人對項目進展、主要時間節(jié)點計劃及制約工程推進的原因進行了詳細匯報。針對各項目當前復工具體情況，周文軍董事長指出，一是要強化組織，加大復工投入力度，狠抓工程質(zhì)量安全及文明施工管理，打造精品工程；二是要統(tǒng)籌安排，排好時間節(jié)點，各參建單位要團結(jié)協(xié)作、科學施工，確保扎實有序、優(yōu)質(zhì)高效地推進工程建設(shè)，爭取工程項目早竣工、早見效；三是對于涉及綠化的項目要緊抓春季綠化有利的施工條件，加大人力物力，推進項目建設(shè)；四是對于涉及征地拆遷的項目要積極對接當?shù)卣魇詹块T，及時采取措施協(xié)調(diào)解決征地拆遷工作，確保及時交付凈地用于工程建設(shè)；五是對于即將完工的公共項目，要及時做好招商工作，確?，F(xiàn)金流及時回籠，形成良性循環(huán)。
最后，周文軍董事長強調(diào)，節(jié)后復工時期是安全事故高發(fā)期，施工人員容易出現(xiàn)思想松懈，不能牢守安全紅線，要務(wù)必加大安全培訓及監(jiān)管力度，確保工程零事故。
