周文軍董事長(zhǎng)受邀參加當(dāng)前強(qiáng)監(jiān)管下政府債務(wù)與平臺(tái)轉(zhuǎn)型專(zhuān)題研討會(huì)并作主題報(bào)告
發(fā)布時(shí)間：2018/4/22 10:04:24 瀏覽次數(shù)：3965 來(lái)源： 集團(tuán)辦公室 李瑞
4月21日，中國(guó)城市建設(shè)投融資論壇組委會(huì)和中國(guó)城投網(wǎng)聯(lián)合主辦，中國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)、江蘇現(xiàn)代資產(chǎn)投資管理公司承辦，集團(tuán)協(xié)辦的“當(dāng)前強(qiáng)監(jiān)管下政府債務(wù)與平臺(tái)轉(zhuǎn)型”專(zhuān)題研討會(huì)，在南京市萬(wàn)達(dá)嘉華酒店舉行，來(lái)自全國(guó)107家省、市、縣區(qū)的地方政府及財(cái)政、發(fā)改、國(guó)資、金融等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和74家平臺(tái)公司領(lǐng)導(dǎo)近300人齊聚一堂，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)做法、探討政策方向、共商發(fā)展大計(jì)。集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)受邀參加研討會(huì)作主題報(bào)告，并出席專(zhuān)家對(duì)話互動(dòng)環(huán)節(jié)。
研討會(huì)上，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心孟春研究員、中債資信霍志輝總監(jiān)、中國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)丁伯康總裁、集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)分別從當(dāng)前強(qiáng)監(jiān)管下政府債務(wù)與平臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的宏觀政策、發(fā)展形勢(shì)、面臨問(wèn)題等方面進(jìn)行了專(zhuān)題講座。特別是集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)從集團(tuán)的重組發(fā)展之路、集團(tuán)應(yīng)對(duì)政府控制債務(wù)如何合規(guī)融資及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新之舉等三個(gè)方面全面介紹了集團(tuán)組建以來(lái)的轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和具體做法，為正在轉(zhuǎn)型和謀劃轉(zhuǎn)型的參會(huì)平臺(tái)公司提供了轉(zhuǎn)型發(fā)展的參考思路和學(xué)習(xí)借鑒做法，集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)也得到了參會(huì)人員的一致認(rèn)可。
在專(zhuān)家對(duì)話互動(dòng)環(huán)節(jié)，集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)交流了平臺(tái)公司的轉(zhuǎn)型重點(diǎn)是人才隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)是高質(zhì)發(fā)展、綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前政府存量債務(wù)的化解途徑是政府企業(yè)共同努力，不斷增加企業(yè)的自營(yíng)項(xiàng)目營(yíng)收，國(guó)企混改的重點(diǎn)是尋找有實(shí)力的大企業(yè)合作。在暢談未來(lái)平臺(tái)公司發(fā)展前景時(shí)，集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)表示，非常有信心，困難是短暫的，只要平臺(tái)公司創(chuàng)新發(fā)展思路、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式、堅(jiān)持綠色生態(tài)，平臺(tái)公司就一定能夠持續(xù)做城市建設(shè)的主力軍，國(guó)企改革的排頭兵，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定器。
通過(guò)參加此次研討會(huì)，集團(tuán)對(duì)中央近期多個(gè)關(guān)于金融的重要會(huì)議精神和中央相關(guān)部委出臺(tái)的金融政策文件有了更為深刻的解讀，對(duì)于當(dāng)前政府平臺(tái)公司在深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展和加強(qiáng)管理等方面有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)于集團(tuán)認(rèn)清政府規(guī)范舉債和平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面有了更加深入的見(jiàn)解，從而更好地推動(dòng)集團(tuán)的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展。
