“牢記初心使命、決勝后發(fā)先至” 黨組織書記大家談
商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部黨總支書記、副部長 汪廣漢
發(fā)布時間：2018/5/9 9:58:48 瀏覽次數(shù)：2460 來源： 集團 商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部
4月8日，商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部黨總支組織權屬企業(yè)收看了全市“高質發(fā)展，后發(fā)先至”動員大會實況，會議使人振奮、令人鼓舞、催人奮進，進一步激發(fā)了我們必須認清新形勢、拿出新思路、制定新戰(zhàn)略，才能不辱使命，取得更大的成績。
一、破除發(fā)展制約，加快效率變革
推動商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部新時代高質發(fā)展，必須破除制約效率提升的各種體制機制障礙，市場主體的活力才能加速迸發(fā)?，F(xiàn)階段酒店場館競爭更多體現(xiàn)在個性化、多元化、定制化產(chǎn)品和服務上，圍繞提升資源配置效率，要重新審視社會資源再組合、再分配等現(xiàn)實問題，向專業(yè)化、分工化、互惠化等共享經(jīng)濟借鑒。推進商業(yè)資產(chǎn)深度整合，為集團其他片區(qū)開發(fā)的商業(yè)發(fā)展奠定基礎，打造統(tǒng)一品牌，對接連云港周邊地區(qū)的商業(yè)合作資源。
二、務實品質創(chuàng)新，突破因素變革
不斷創(chuàng)新，持續(xù)推進酒店的品質服務管理，其關鍵在于務實，要以務實的工作作風將創(chuàng)新同酒店場館發(fā)展的實際相結合，既要有效利用現(xiàn)有條件，也要理性考慮能力限制，分析各種創(chuàng)新因素，激發(fā)活力，提升競爭力，才能激活高質發(fā)展的微觀基礎，實現(xiàn)后發(fā)先至。
三、改善發(fā)展要素，強化動力變革
人，是高質發(fā)展最重要的支撐，也是動力變革的核心要素。有效激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性，就能為高質發(fā)展提供不竭動力。根據(jù)各個酒店、場館和服務類企業(yè)發(fā)展情況進行人力資源經(jīng)營性人才整合，為集團輸送經(jīng)營性人才，同時將短期項目作為集團經(jīng)營性人才的試訓平臺，把酒店場館建設成為城建控股集團經(jīng)營性人才的培養(yǎng)基地。
