市城建控股集團召開2016年上半年經(jīng)營分析會
發(fā)布時間：2016/7/12 9:28:21 瀏覽次數(shù)：2220 來源： 辦公室 -李瑞
為全面總結分析集團上半年經(jīng)濟運行和指標任務完成情況，加快重點項目、重點任務、重點工作推進實施，促進集團又好又快發(fā)展。2016年7月11日上午，城建控股集團召開了2016年上半年經(jīng)營分析會，會議由周文軍董事長主持，集團領導班子，集團部室正副職，各二級公司領導班子成員參加會議。會上，各二級公司主要負責人就上半年各項工作任務完成情況向全體參會人員進了詳細的通報，集團財務部從資產(chǎn)負債、收入成本及資金調度等方面，投資部從投資情況、目標任務完成情況、內(nèi)部資源整合等方面，總工辦從序時進度、質量安全等方面向全體參會人員進了詳細的通報。
周文軍董事長作重要講話，從集團整個目標任務完成情況、財務融資指標、重點工程進展、內(nèi)部深化改革等方面進行了總結回顧；肯定集團上半年取得的成績，同時指出集團經(jīng)營還存在經(jīng)營能力短板、相關項目手續(xù)不全、項目推進節(jié)奏緩慢、企業(yè)業(yè)績不平衡、信息化建設遲緩、黨建和廉政建設有差距等方面的問題。董事長要求下半年集團部室、各二級公司要圍繞全年目標任務,加大工程推進力度、重抓資金統(tǒng)籌保障、全面落實相關政策、注重安全生產(chǎn)和風險防范、多措并舉抓好隊伍建設、從嚴落實黨建及廉政建設，全力以赴推進各項工作，確保完成市委市政府各項目標任務。
萬寶平總經(jīng)理針對集團相關部室及二級公司上半年分析匯報，提出四個方面的指導意見：一是上半年指標有好有差，急需改善；二是存在資產(chǎn)規(guī)模與收入比例偏差較多、項目投資較為滯后等問題；三是加大投資力度，快速推進項目建設；四是加強企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)提質增效，提升企業(yè)經(jīng)營管理能力。
本次經(jīng)營分析會，全面總結分析了集團上半年經(jīng)營運行情況，明確了下半年工作重點與推進措施，動員鼓舞全體參會人員順利完成全年目標任務的信心，為全面落實集團2016年各項目標任務提供堅強保障。
