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戚文忠副總經(jīng)理一行調(diào)研海州灣會議中心、蔚藍(lán)海岸酒店

發(fā)布時間:2019/3/18 9:41:19    瀏覽次數(shù):3174    來源: 集團商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部 楊毅

315日,集團副總經(jīng)理戚文忠一行赴海州灣會議中心、蔚藍(lán)海岸酒店調(diào)研,商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部部長汪廣漢陪同,酒店領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研。


上午,集團副總經(jīng)理戚文忠一行調(diào)研蔚藍(lán)海岸酒店。調(diào)研會上,蔚藍(lán)海岸酒店圍繞酒店經(jīng)營情況、目前存在的問題和困難以及下一步如何提升經(jīng)營水平、加強隊伍建設(shè)、推進全員營銷、降低運營成本、確保安全生產(chǎn)等方面做了詳細(xì)匯報。聽完匯報后,汪廣漢部長對酒店目前的經(jīng)營情況提出了具體的工作要求。

隨后戚文忠副總經(jīng)理表示,目前酒店的經(jīng)營舉措是積極有效的,同時要做到:一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全體班子成員要緊密團結(jié),不斷提高自我學(xué)習(xí)意識,提升專業(yè)技能;二是正視酒店面臨的現(xiàn)實條件,看清形勢,趨利避害,解決難點痛點,重視各類設(shè)施設(shè)備的安全運行,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,并逐步改善員工住宿條件;三是要從政策上支持各類運營活動的開展,結(jié)合市場實際靈活調(diào)整價格,做到隨行就市;四是要加強內(nèi)部管理,建立健全各項制度,將前瞻性的預(yù)防和后期彌補有機結(jié)合起來。最后戚文忠副總經(jīng)理強調(diào),酒店黨支部要重視支部建設(shè)、班子建設(shè)、黨員學(xué)習(xí)和管理,堅持“三會一課”制度,確保規(guī)定動作如期完成,要深根基層,立足于廣大員工隊伍,充分發(fā)揮黨支部在酒店運行中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。


下午,集團副總經(jīng)理戚文忠一行調(diào)研海州灣會議中心。調(diào)研會上,海州灣會議中心圍繞酒店改革舉措、經(jīng)營理念和存在問題等做了詳細(xì)匯報。汪廣漢部長就海州灣目前的經(jīng)營情況提出了具體的工作要求。

隨后戚文忠副總經(jīng)理針對目前酒店存在的問題提出:一是領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)一致、齊心協(xié)力,借助金陵的品牌和管理標(biāo)準(zhǔn),在酒店服務(wù)質(zhì)量、營銷工作上實現(xiàn)大的突破;二是守住廉潔底線、筑牢安全防線,排除隱患,解決問題;三是對設(shè)備節(jié)能改造要做好研究、對比和核算工作,對閑置資產(chǎn)的招商做好權(quán)衡;四是做好制度后評估工作,每年對制度的執(zhí)行貫徹情況進行總結(jié)分析;五是按照酒店行業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),對比找差,逐步實現(xiàn)酒店良性發(fā)展;六是積極貫徹集團的相關(guān)要求,有落實,有反饋。

最后,戚文忠副總經(jīng)理對酒店的發(fā)展提出了幾點要求:一是要把握發(fā)展大勢,順勢而為,借助連云新城大開發(fā)不斷提升酒店服務(wù)水平;二是狠抓營銷,做大做強,以海為重點做好產(chǎn)品研發(fā)工作;三是樹立酒店品牌,提升服務(wù)質(zhì)量,借助金陵打造優(yōu)質(zhì)品牌,同時做出海州灣會議中心的獨有標(biāo)簽;四是黨建引領(lǐng),全面發(fā)展,堅持三會一課制度,創(chuàng)建黨建品牌,嚴(yán)格發(fā)展黨員,加強黨員的學(xué)習(xí)和管理。