商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部召開5月份目標推進會
發(fā)布時間：2019/5/10 22:57:24 瀏覽次數(shù)：1621 來源： 商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部 韓婧
5月9日下午，商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部召開5月份目標推進會，商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部全體、各權(quán)屬公司領導班子及財務部門負責人參加會議。
會上，各權(quán)屬公司匯報了2019年1-4月份財務指標、項目指標的完成情況以及下一階段的工作計劃。商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部財務中心圍繞事業(yè)部整體經(jīng)營情況、運營管理指標以及存在問題和建議進行了匯報。隨后尤作洲部長助理針對各權(quán)屬公司匯報材料、財務管理等方面存在問題提出了要求。
會議要求，一是緊抓全年目標任務不放松，對未完成的任務采取補救措施，抓住5月份經(jīng)營關鍵月，努力達到序時進度；二是突出重點工作不放松，進一步開展改革轉(zhuǎn)型工作，事業(yè)部將繼續(xù)下放權(quán)力，強化督查指導職能，各權(quán)屬公司在改革過程中要完善制度管理及三重一大流程；三是確保公司平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展，虧損企業(yè)以穩(wěn)定發(fā)展為重點，加強應收款和供應商貨款的管理，同時要守住安全和廉政底線；四是密切關注國家形勢變化和政策調(diào)整，強化在經(jīng)營管理中對國家政策的把握；五是切實解決內(nèi)部存在的問題，做好與事業(yè)部、產(chǎn)權(quán)單位的溝通工作。各權(quán)屬公司領導班子嚴格按照領導分工執(zhí)行，壓實責任；強化內(nèi)部基礎管理，完善制度流程和制度執(zhí)行管理；進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，激勵廣大干部擔當作為。
