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西游文旅調(diào)研裕城商務(wù)用車公司上半年工作

發(fā)布時(shí)間:2019/6/14 10:59:06    瀏覽次數(shù):1828    來源: 西游文旅 王慧娟

近日西游文旅赴裕城商務(wù)用車公司,調(diào)研督查上半年目標(biāo)任務(wù)分解情況、完成情況以及下半年重點(diǎn)工作安排。西游文旅辦公室和財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。


會議聽取了裕城商務(wù)用車公司和各部室上半年績效考核目標(biāo)任務(wù)完成情況下半年工作計(jì)劃的匯報(bào),隨后,各部室負(fù)責(zé)人針對績效考核制度提出了一些建議和想法。

會議指出要抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)完成上半年?duì)I收指標(biāo)。要求:一是加強(qiáng)績效考核制度的建立。制定工作目標(biāo)、明確職責(zé),以目標(biāo)倒逼員工工作任務(wù)的完成。以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,獎優(yōu)懲劣,堅(jiān)決實(shí)行末位淘汰制;二是不斷加強(qiáng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。迎合市場需求,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略布局,增強(qiáng)競爭力,搶占市場份額;問題一一分解歸類,認(rèn)真研究分析,能及時(shí)解決的要盡快解決,暫時(shí)難以解決的問題要主動跟進(jìn),積極協(xié)調(diào)尋求解決辦法;四是加強(qiáng)全員營銷意識。不僅要樹立思想,更要建立制度,讓每一個(gè)員工無論在什么崗位都可以發(fā)揮最大作用,要完善相關(guān)制度機(jī)制,切實(shí)做到用制度管人管事;加強(qiáng)信息聯(lián)動溝通主動逐級匯報(bào)工作中存在問題;干部在作風(fēng)上應(yīng)當(dāng)求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)廉潔。領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,樹立威信,真正讓下屬佩服、群眾信服七是強(qiáng)化服務(wù)理念,提升服務(wù)水平。積極主動適應(yīng)新常態(tài),大膽改進(jìn)工作,開拓創(chuàng)新,打造網(wǎng)絡(luò)化、信息化全方位服務(wù)平臺體系,有效的提升服務(wù)能力和水平。