城建控股集團(tuán)事業(yè)一部召開三季度財(cái)務(wù)分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2016/10/13 8:44:28 瀏覽次數(shù)：1186 來(lái)源： 事業(yè)一部 - 韓婧
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，做好預(yù)算執(zhí)行和年度目標(biāo)完成情況分析，集團(tuán)事業(yè)一部10月9日召開了2016年三季度財(cái)務(wù)分析會(huì)。事業(yè)一部全體、各權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)層及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人對(duì)2016年1-3季度的資金狀況、成本費(fèi)用和固定資產(chǎn)管理進(jìn)行了全面的分析，并對(duì)全年?duì)I收預(yù)算和應(yīng)收應(yīng)付款進(jìn)行了預(yù)測(cè)分析，事業(yè)一部結(jié)合各單位實(shí)際情況對(duì)照分析材料與各單位經(jīng)營(yíng)層開展了充分的討論研究，對(duì)存在現(xiàn)金缺口的單位明確應(yīng)付款項(xiàng)和節(jié)點(diǎn)以及解決辦法，針對(duì)不規(guī)范的記賬方式要求立即整改，在成本控制方面要求要通過(guò)數(shù)據(jù)作為內(nèi)控依據(jù)不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，以指導(dǎo)日常經(jīng)營(yíng)。同時(shí)會(huì)議強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)工作對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的重要性，要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督和內(nèi)控。
通過(guò)此次財(cái)務(wù)分析會(huì)，各單位管理者理順了前三季度的財(cái)務(wù)狀況、預(yù)算執(zhí)行情況及目標(biāo)完成情況，為進(jìn)一步完成全年目標(biāo)，開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供依據(jù)。
