金秋十月,海州灣會議中心召開專題會議對酒店前三季度服務(wù)品質(zhì)工作進(jìn)行了深入的分析和總結(jié),針對酒店服務(wù)過程中還存在的缺點(diǎn)和不足,找出原因,制定方案,由酒店服務(wù)質(zhì)量管控中心牽頭,組織各部門員工有針對性的開展培訓(xùn)、練兵等一系列提升活動。
首先酒店開展了“全員禮貌禮儀及企業(yè)文化培訓(xùn)”,提升了員工的精神面貌和服務(wù)積極性;各部門通過認(rèn)真分析在國慶期間服務(wù)存在的問題,開展了“案例分享培訓(xùn)”,提升員工的服務(wù)技能和服務(wù)意識;持續(xù)開展“英語角活動”,鍛煉提升員工的口語能力;為了提升服務(wù)規(guī)范化,進(jìn)行了“開好班前會活動”,各部門爭先做好班前會的培訓(xùn),達(dá)到天天有培訓(xùn),個個有提升的目的。
通過持續(xù)開展一系列的培訓(xùn)工作,既提高了我們原有的優(yōu)勢,也彌補(bǔ)了服務(wù)及產(chǎn)品中的不足,“以客為尊、親如家人”的服務(wù)理念得到了更加充分、具體的體現(xiàn)!