隨著桃李春風(fēng)云舍、金海福邸、城樾大境等各大項目陸續(xù)開工,建筑材料將迎來需求新高峰,這對建工集團(tuán)集采平臺來說是機遇也是挑戰(zhàn)。
近期,建工集團(tuán)建材采購人員按照計劃至建材廠家實地調(diào)研考察,深入材料供應(yīng)商生產(chǎn)地直觀了解材料成本結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)效率及品質(zhì)管控,以及企業(yè)生產(chǎn)與研發(fā)力量、產(chǎn)品后續(xù)研發(fā)能力與大型房地產(chǎn)企業(yè)的合作情況等。綜合評估企業(yè)售前、售中與售后服務(wù)的機構(gòu)設(shè)置以及管理制度和業(yè)務(wù)流程,以及廠家對緊急情況的快速反應(yīng)能力,特殊情況和要求下的工程問題處理能力,建工集團(tuán)通過源頭把控多點發(fā)力,構(gòu)筑集采“新關(guān)口”。
建工集團(tuán)堅持從集采統(tǒng)一管控出發(fā),嚴(yán)格把控建材質(zhì)量,充分發(fā)揮材料物資管控職能,按照“年計劃、季統(tǒng)籌、月采購”原則,全面梳理年度采購需求。定期通過集采平臺對分包商、供應(yīng)商進(jìn)行分類管理、數(shù)據(jù)綜合評價,篩選出最優(yōu)出分包商、供應(yīng)商隊伍,確保建材質(zhì)量,從源頭確保工程安全,為實現(xiàn)城建控股集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展提供有力支撐。