“黨建+設備管理”縱深推進“黨建引領”
發(fā)布時間:2023/2/7 8:39:18 瀏覽次數(shù):3422 來源: 建工集團 呂滔
為進一步將黨建與生產經營實現(xiàn)深度融合,使黨建工作變得更加具體、務實。建工集團銳城建設黨支部緊抓混凝土和預制構件生產過程中的重點、難點,把提升生產設備管理水平作為黨支部開年工作的出發(fā)點和著力點,充分發(fā)揮黨組織“主心骨”作用,積極推行“黨建+設備管理”模式,帶領黨員職工圍繞降低故障率、預防性檢查、故障處理、自主維護保養(yǎng)等方面,提升黨建與生產經營的橫向協(xié)同、縱向穿透能力,為生產經營帶來“紅色力量”。
夯實基礎,強化生產設備運營能力。按照公司生產設備管理要求,推進落實“點檢+預防性維護”設備管理策略,黨員帶頭,主動改變設備管理思路,由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修,利用人員巡檢、設備點檢等多種手段,以定期維修、狀態(tài)維修和主動維修方式,運用預防性保養(yǎng)+預防性修理模式,確保以最少的維修資源消耗保持設備固有可靠性和安全性水平。
黨員擔責,發(fā)揮一線戰(zhàn)斗堡壘作用。依托廣大黨員、群眾進行現(xiàn)場清查督促整改,積極落實“黨員責任區(qū)”動態(tài)管理,守好黨員責任陣地,在對龍門吊的電力設施、砂石分離機、鍋爐房等關鍵設備進行專項檢查檢修保養(yǎng),在檢修過程中形成了真抓實干、爭做先鋒模范的工作氛圍,培養(yǎng)黨員主動承擔急、難、險、重任務的責任心,為全面完成各項任務提供了堅強組織保證,全力聚合支部黨建與生產經營新動力。
生產設備“零故障”是高效高產的“助力器”,建工集團銳城建設作為生產型企業(yè),下一步將持續(xù)推動“黨建+設備管理”模式,在工作中充分做到“黨建引領”,切實將黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢,轉換為推動生產設備工作的強大動力和整體合力,持續(xù)助推公司在高質量發(fā)展路上行穩(wěn)致遠。