EPC總承包項(xiàng)目具有投資大、工期長、施工難度大、技術(shù)復(fù)雜、參建方眾多等特點(diǎn),在履約過程中,合同總價(jià)款會(huì)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目管理方式的變化,產(chǎn)生相應(yīng)的變更。為順利推進(jìn)工程建設(shè),規(guī)范參建各方行為,降低工程履約風(fēng)險(xiǎn),同城地產(chǎn)開展了EPC總承包項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由同城地產(chǎn)工程管理部負(fù)責(zé)人主講,施工現(xiàn)場管理、造價(jià)管理及招投標(biāo)管理人員參加。因現(xiàn)場簽證是EPC總承包項(xiàng)目眾多履約風(fēng)險(xiǎn)中最容易引起爭議的部分,主講人在講解了履約風(fēng)險(xiǎn)的分類后,重點(diǎn)分析了工程簽證風(fēng)險(xiǎn)。
培訓(xùn)從履約風(fēng)險(xiǎn)角度分析EPC總承包項(xiàng)目的簽證要點(diǎn),提升員工對EPC總承包項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn)管控能力,不斷加強(qiáng)施工過程的檢查,以高度的責(zé)任意識和使命感,為工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。