主動打好“三張牌” 助推“兩在兩同”見實效
發(fā)布時間:2021/10/22 12:35:09 瀏覽次數:2167 來源: 集團黨群工作部 董舒
為積極響應黨中央號召,貫徹落實市第十三次黨代會精神,市城建控股集團各級黨組織聞令而動、全面動員,把開展“兩在兩同”建新功行動作為深化黨史學習教育的重要載體,緊密結合“我為群眾辦實事”實踐活動,充分發(fā)揮黨員領導干部表率作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。立足實際,堅持打好三張“主動牌”,在“兩在兩同”建新功行動中走在前列、當好先鋒,凝聚集團發(fā)展的強大動力。
打好“安全牌” 緊抓安全生產隱患排查
集團黨委始終把廣大職工群眾的生命安全及身體健康放在首位,落細落實各項疫情防控措施,全面守牢安全生產底線。疫情防控期間,集團領導以“四不兩直”方式,開展8次安全生產專項檢查和多次隨機巡查,對照《企業(yè)落實安全主體責任重點事項清單(20條)》,逐條查擺問題,下達安全隱患整改通知單36份,形成檢查報告12份,針對安全隱患設計制作督辦進程圖,督促及時整改、持續(xù)跟蹤,確保安全生產工作不留死角。組織3次安全生產和疫情防控應急演練活動,并邀請專家開展安全知識培訓,受教職工達1000余人次。設計、印制安全生產宣傳海報,進一步提升職工安全意識和風險防范能力。
打好“發(fā)展牌” 全力推進集團高質發(fā)展
集團黨委緊緊圍繞集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃,以深化改革、轉型升級為主線,推動實施創(chuàng)新驅動、人才強企、協(xié)同開放三大戰(zhàn)略,不斷完善管理體系、優(yōu)化產業(yè)布局。集團領導干部沉下身子、撲進一線走訪調研,排查分析制約改革發(fā)展的短板弱項,制定有針對性的解決措施,著力打通堵點難點。完善合規(guī)內控體系,建立健全企業(yè)債務風險、投資風險、法律風險、安全風險、金融風險等合規(guī)內控體系和實時監(jiān)測預警及風險排查機制;將技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產業(yè)投入等納入子公司經營業(yè)績考核,切實提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
打好“服務牌” 全心全意辦好惠民實事
集團黨委將“兩在兩同”建新功行動與“我為群眾辦實事”實踐活動深度融合,各級領導干部深入基層一線調研群眾所需,聚焦民生所急所需,分類梳理,找準癥結,扎實推進,切實解決了一批群眾“急難愁盼”問題。緊貼職工需求,投入資金近10萬元添置家具、家電,進一步升級打造了“女職工關愛室”,把貼心關懷送到職工身邊;動員集團廣大黨員職工將“兩在兩同”與志愿服務、社會關愛相結合,先后開展防疫等志愿服務達2000余人次、中秋為福利院70多位孩子送去慰問品和節(jié)日祝福、連續(xù)6年為家庭困難職工、學生捐贈愛心助學金,以黨員的先鋒行動把溫暖送到群眾心坎上;積極探索“公共+共享”融合發(fā)展創(chuàng)新模式,成功啟動試點運營有樁共享電動車項目,建成站點55個,投放共享電動車500輛,從解決市民出行“最后一公里”切題,向提供“全域低碳出行解決方案”轉型升級。
重實干、辦實事、出實效,市城建控股集團黨委將進一步發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,用心用情辦實事,凝心聚力助發(fā)展,傳承發(fā)揚好新時代“連云港精神”!